日月能科技召开2016年企业发展战略会议
发布时间:2016-03-25
3月16日，日月能科技举行了战略工作会议，公司行政人事、工程、电子生产、品质、市场、业务、外贸、皮具开发，生产、采购、财务等部门参加了年度战略会议，会议主要分析了目前国内经济形势，并结合当下日月能的企业发展做了详细规划布局。会议由日月能总经理杨大平主持，公司国内外市场销售人员全员参与会议。
在过去的2015年里，国内外经济一片低迷，行业继续洗牌，考验着企业在发展道路上的耐心与定力，日月能科技在行业巨变中求新求变，不断转化企业战略格局。在战略工作会议中，探索企业发展创新之路。
在此次会议上，杨大平以几点工作内容与大家展开讨论。一是继续销售工作不放松、强化内部管理。随着公司的发展壮大、业务订单的增多，工作运行中各种困难也随之增加。所有日月能人要敢于挑战问题、善于动脑，认真思考出现问题的深层次原因，切实加以解决。杨大平强调，市场销售工作是企业发展中必不可少的一个环节。所有人员要紧抓市场订单不放松，在2016年以新的标准面向市场，以确保销售任务的完成。全体市场销售员工立足工作岗位，切实履职尽责，共同把销售工作维护好、管理好、发展好。
二是关于激发员工潜能、培育员工进取意识。杨大平在会议指出，细节决定成败。每个部门岗位人员都要有生存危机感和进取意识，工作中要自我加压，用心干事、用心想事，会干事、能干事，能干成事。要激发自我潜能，精益求精地干好本职工作，并对自己职责范围之内的事能够举一反三，深入进行分析；同时，我们更要以企业为荣，激发我们的责任意识、进取意识，就能激发我们自身潜能；三是企业的品牌和企业文化定位，杨大平对日月能科技公司表示在市场改革中，企业品牌和企业文化建设以及定位尤为重要，希望各部门严于律己、抓住机遇、创新实干，更快更好的发展各项业务，让企业走向新的高度。
